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	<title>Prozessblog &#187; Sonstiges</title>
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	<description>Prozessverbesserung nach CMMI &#38; Co.</description>
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		<title>Neuer MBSE-Blog</title>
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		<pubDate>Wed, 28 Mar 2012 10:18:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Thomas Schneider</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Tim Weilkiens hat seinen eigenen Blog über Modellbasierte System-Entwicklung gestartet: model-based-systems-engineering.com]]></description>
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		<title>MBSE erleben</title>
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		<pubDate>Wed, 09 Nov 2011 22:41:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Thomas Schneider</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Diese Woche findet in Hamburg die Konferenz der Gesellschaft für Systems Engineering statt. Am heutigen Tag startete das Event mit halbtägigen Tutorials. Den Vormittag hielt Tim Weilkiens zum Thema &#8220;Modellbasiertes Systems Engineering erleben&#8221;. Auch wenn ich durch Tims Consulting-Tätigkeiten bei uns das Vorgehensmodell schon kenne, habe ich ich doch wieder einige Best Practices und Infos [...]]]></description>
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		<title>Kriterien gewichten mit der Paarvergleichsanalyse</title>
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		<pubDate>Fri, 14 Oct 2011 05:00:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Thomas Schneider</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Wir bleiben noch etwas beim Thema Entscheidungsfindung. Heute geht es darum, wie ich zu einer Gewichtung von Kriterien komme, nach denen ich dann verschiedene Optionen bewerten kann. Wir wissen bereits, eine strukturierte Entscheidung besteht aus fünf Schritten: Kriterien festlegen für die Bewertung der möglichen Optionen Mögliche Lösungen identifzieren Verfahren zur Bewertung der Lösungen auswählen Identifizierte [...]]]></description>
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		<title>Entscheidungsfindung mit Entscheidungsmatrix</title>
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		<pubDate>Fri, 07 Oct 2011 05:00:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Thomas Schneider</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Viele Entscheidungen im Projekt werden aus dem Bauch heraus getroffen. Eine Entscheidung argumentativ zu begründen, fällt im Nachhinein schwer. Warum man sich für die eine und nicht für andere Option entschieden hat, lässt sich später oft nur schwer nachvollziehen. Entscheidungen werden anfechtbar und der &#8220;Entscheider&#8221; steht schlecht da. In CMMI gibt es einen ganzen Prozessbereich [...]]]></description>
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		<title>Neues in SCAMPI v1.3</title>
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		<pubDate>Mon, 23 May 2011 16:20:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Thomas Schneider</dc:creator>
				<category><![CDATA[Sonstiges]]></category>

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		<description><![CDATA[Ich habe von Christian Hertneck, einer der CMMI-Gurus in Deutschland, ein Update bekommen, was sich in der neuen SCAMPI-Version so grundlegend geändert hat. SCAMPI ist die Standard CMMI Assessment Method for Process Improvement, also die vom SEI herausgegebene Standard-Methode zur Durchführung von CMMI Appraisals. Nachdem nun CMMI in Version 1.3 veröffentlicht wurde, gibt es auch einige [...]]]></description>
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		<title>SEPG North America 2010</title>
		<link>http://prozessblog.de/20100319-sepg-north-america-2010</link>
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		<pubDate>Fri, 19 Mar 2010 08:00:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Thomas Schneider</dc:creator>
				<category><![CDATA[Sonstiges]]></category>
		<category><![CDATA[News]]></category>

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		<description><![CDATA[Diese Woche war die SEPG-Konferenz in Savannah, Georgia (USA). Ich war leider nicht dabei, aber es scheinen einige interessante Vorträge präsentiert worden zu sein. Um eine Vorstellung zu bekommen, hier ein paar der Themenbereiche, denen die Präsentation typischerweise zuzuordnen sind: Arbeiten als Team Änderungsmanagement CMMI for Service Risikomanagement CMMI und Agile High Maturity Kombinieren von [...]]]></description>
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		<title>Ankündigung</title>
		<link>http://prozessblog.de/20091215-ankundigung</link>
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		<pubDate>Mon, 14 Dec 2009 23:08:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Thomas Schneider</dc:creator>
				<category><![CDATA[Sonstiges]]></category>

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		<description><![CDATA[Hallo Besucher! Schön, dass Sie sich für Entwicklungsprozesse interessieren &#8211; wir auch. Noch ist hier nicht viel zu finden, aber wir planen, im Jahre 2010 hier regelmäßig Beiträge zum Thema Prozessverbesserung zu veröffentlichen. Schauen Sie in einiger Zeit doch mal wieder vorbei!]]></description>
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